張正：多措并舉謀求高質(zhì)量發(fā)展 疫情壓力下實現(xiàn)逆勢增長
在9月24日拉開帷幕的“2020中國品牌建設(shè)高峰論壇”上，西鳳酒集團董事長張正就西鳳如何融入“內(nèi)循環(huán)為主體，內(nèi)外循環(huán)互促”的發(fā)展新格局，如何以高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)對消費升級帶來的挑戰(zhàn)提出了自己的看法。
首先，應(yīng)堅持品質(zhì)、傳承創(chuàng)新，適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展時代。高質(zhì)量發(fā)展訴求和消費升級，推動著整個中國白酒行業(yè)的轉(zhuǎn)型。在此過程中，西鳳建立了7道關(guān)卡55道食品安全防線，實施了國際化7S、10S現(xiàn)場閉環(huán)管理。通過大數(shù)據(jù)平臺，從產(chǎn)品溯源系統(tǒng)建設(shè)到原糧溯源管理，借助人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，完成了從“田園到餐桌”的品質(zhì)溯源管理系統(tǒng)。
“去年，我們又投資了20多億元，建設(shè)從原糧種植到制曲制酒，從品評勾兌到成品灌裝，再到倉儲物流的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化、智能化工廠體系；并與西北大學(xué)、陜西科技大學(xué)等權(quán)威食品研究學(xué)院，實施產(chǎn)學(xué)研一體化建設(shè)，將品質(zhì)管理推向新高度?！睆堈硎?，“通過推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，希望能夠參與圍繞高質(zhì)量發(fā)展的新一輪市場競爭，助力企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。”
其次，需踐行企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將企業(yè)發(fā)展與社會相融合。
“只有真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會認(rèn)可。對于國有企業(yè)來說，更應(yīng)履行好國有企業(yè)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，發(fā)揮好國民經(jīng)濟中流砥柱作用?！睆堈榻B稱，新冠肺炎疫情暴發(fā)期間，西鳳以復(fù)工復(fù)產(chǎn)為起點，以項目建設(shè)為抓手，搶工期、補短板、促發(fā)展，啟動了全員抗疫工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)在“六保”“六穩(wěn)”工作中的砥柱作用。
再者，應(yīng)放眼國內(nèi)外新變化，融入我國發(fā)展新格局。
不可否認(rèn)，在“雙循環(huán)、雙促進”的新發(fā)展格局下，立足中國、放眼世界，提高把握國際市場動向和需求特點的能力、提高把握國際規(guī)則的能力、提高國際市場開拓能力、提高防范國際市場風(fēng)險能力至關(guān)重要。
近兩年，西鳳對標(biāo)國際、國內(nèi)一流企業(yè)，從經(jīng)營管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量安全、銷售體系、科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)等方面進行了全方位的深化改革，不斷學(xué)習(xí)國際交易規(guī)則和經(jīng)營策略，塑造國際化公司產(chǎn)品內(nèi)涵與外在形象。
“正因為有了更寬廣的平臺與視野，西鳳的發(fā)展已今非昔比，實現(xiàn)了疫情壓力下的逆勢增長。僅用第二個季度，自營產(chǎn)品銷售就拉回了正向增長，上半年平均同比增長58%，單月增幅一度達到了156%。如今的西鳳，依托全新品牌發(fā)展理念，將向著更高的目標(biāo)奮勇前進?！睆堈f，“面對新的發(fā)展格局，我們要有著前瞻性的戰(zhàn)略眼光、認(rèn)識與定力。適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，并能引領(lǐng)這個轉(zhuǎn)變。承擔(dān)起企業(yè)家責(zé)任，以初心守使命，以恒心辦恒業(yè)，在危機中育新機，于變局中開新局，共同開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章?！?