品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)品質(zhì)升級(jí) 西鳳酒營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)新突破
2017年，陜西西鳳酒股份有限公司以品牌價(jià)值提升帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)新突破。西鳳品牌價(jià)值超過(guò)697億元，年銷(xiāo)售額突破37億元，實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)10%。
據(jù)該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2017年，西鳳酒全面啟動(dòng)了品牌及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，關(guān)閉省內(nèi)條碼88個(gè)，省外條碼136個(gè)，總計(jì)淘汰清理224個(gè)有效產(chǎn)品條碼，清理量超過(guò)現(xiàn)有總量的20%。對(duì)122款開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行了審定。與此同時(shí)，公司著力推動(dòng)“三個(gè)聚焦一個(gè)轉(zhuǎn)變”，即產(chǎn)品聚焦，突出老牌鳳香名酒的產(chǎn)品特色，做強(qiáng)以鳳香型為特色的西鳳酒；區(qū)域聚焦，通過(guò)開(kāi)展區(qū)域性活動(dòng)，例如體育賽事、文化活動(dòng)等，提升品牌影響力；團(tuán)隊(duì)聚焦，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，造就作風(fēng)過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)轉(zhuǎn)變即營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)變。借助數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，與新興年輕消費(fèi)群體形成多層次、多渠道、多維度溝通，同時(shí)也加大力度實(shí)現(xiàn)了綜合產(chǎn)品運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。
2018年，西鳳酒面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，將在塑造品牌形象、構(gòu)建產(chǎn)品體系、深耕和拓展渠道、培養(yǎng)終端市場(chǎng)、加大宣傳推廣等方面重點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)西鳳酒實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司負(fù)責(zé)人表示，既要在公司內(nèi)部推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)，也要在市場(chǎng)一線實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新優(yōu)化提升。要將品牌建設(shè)作為優(yōu)化提升的頭等大事，制定科學(xué)的品牌管理大綱，規(guī)劃品牌發(fā)展路徑，繼續(xù)加大品牌管理力度，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，加強(qiáng)品牌維度建設(shè)，完善品牌功能體系，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)到現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略升級(jí)。通過(guò)品牌資產(chǎn)的管理，推進(jìn)西鳳品牌價(jià)值回歸，進(jìn)一步提升產(chǎn)品附加值及市場(chǎng)影響力。